El proyecto fue dado a conocer este martes por la alcaldesa distrital Elsa Noguera De La Espriella, en compañía de la secretaria de Gobierno, Josefa Cassiani Pérez; de Jorge Bermúdez Celín, Director de Desarrollo Regional Competitivo de la Cámara de Comercio de Barranquilla, Mireylle Julliard Amador, vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Barranquilla; de Alfredo Carbonell, gerente de Proyectos Especiales, y de los integrantes del gabinete distrital cuyas dependencias tienen competencias en el modelo que empezará a implementarse en Barranquilla.
La alcaldesa Elsa Noguera destacó que el proyecto en mención no solo facilitará la simplificación de los procesos, sino que creará cultura de autorregulación, garantizará el flujo de información y generará un cambio cultural, empresarial e institucional, al tiempo que tendrá un significativo impacto en los indicadores relacionados con la prevención y eficiencia.
“Se trata de un proyecto transversal entre las secretarías de Gobierno, Hacienda, Planeación, Salud, Proyectos Especiales, el Damab y el Cuerpo de Bomberos, que tienen la responsabilidad de verificar que el comerciante y su establecimiento cumplan con toda la normatividad aplicable, desde el punto de vista de seguridad, tributario, de ordenamiento territorial, de salubridad, ambiental, y de espacio público y control urbano”, explicó Josefa Cassiani Pérez.
La Cámara de Comercio apoyará las gestiones necesarias entre las entidades participantes para lograr la implementación del Sistema por parte de las diferentes entidades; hará el acompañamiento a la firma consultora contratada para el desarrollo de la herramienta del sistema unificado de Inspección, Vigilancia y Control, y participará en la capacitación de los funcionarios involucrados en el proceso.
Los siguientes son los impactos más relevantes en ciudades que, como Cartagena, Bucaramanga, Manizales y Cúcuta, han implementado este modelo: un sistema de información centralizado que permite la articulación de trámites IVC entre las entidades competentes; normatividad integrada y expedientes unificados; seguimiento efectivo a los procesos de inspección instaurados; procedimientos optimizados y documentados con protocolos e instructivos de visita definidos y registro de información en un único formulario de visita; reducción del número de trámites y tiempos.
Asimismo, los resultados han arrojado fortalecimiento de las competencias de los funcionarios en el marco normativo; sector empresarial debidamente sensibilizado; procesos de planificación y administración del riesgo incorporados en el trámite integral de inspección para implementación de planes de acción articulados, y mecanismos efectivos de seguimiento y monitoreo a los procesos en curso.
Las proyecciones previstas
*En el caso de Barranquilla las proyecciones de visitas a realizar en el primer año de operación del modelo de Inspección, Vigilancia y Control-IVC son 9.904, de las cuales 5.942 corresponden a riesgo alto, 1.981 a riesgo medio y 990 a riesgo bajo, en las categorías de establecimiento, sociedad y agencia.
*La reducción en tiempo y número de días que se logrará con este proyecto es la eliminación de 14 trámites (64%) para el empresario y la reducción de 19 días hábiles (12%) en tiempo de tramitología.
*El tiempo que requieren los empresarios actualmente para cumplir con la regulación de IVC es de 172 días promedio y se espera reducirlo a 45 días.
*El número de empresas formalizadas sin IVC en el año 2012 es de 1.300; en el 2013 es de 1.580, y la expectativa para el año en curso es de 1.500.
*El número de empresas que se planea formalizar anualmente con IVC es de 1.650 para el primer año; 1.815 para el segundo, y 1.997 para el tercer año.
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