En este sentido, se ha puesto en marcha mesas de trabajo semanal, en busca de un consenso por la fiesta que queremos, en cuanto a organización, participación, sensibilización, responsabilidad social y preservación, que responda a las expectativas de hacedores, carnavaleros y público en general.
El indicador muestra una fiesta que se movió por la ciudad con eventos para todos, los cuales permitió la asistencia de 1.700.000 espectadores, en donde el común denominador lo marcó la seguridad y el buen comportamiento de los ciudadanos. En los 4 días, un solo caso de homicidio se registró, no hubo muertes en accidentes de tránsito y disminuyó la accidentalidad.
En general se realizaron 26 grandes eventos, 6 con aforos pagos y 20 totalmente gratis, además de 213 en los barrios, correspondientes a actividades de izadas de bandera, coronaciones y bailes de las reinas de reinas e iniciativas ciudadanas. Se destaca que del 1.700.000 espectadores que asistieron a los eventos y desfiles, 39.036 lo hicieron con boletas, (2%); mientras que 1.660.964 disfrutó de manera gratuita (98%).
El crecimiento en la participación de gestores de la fiesta, los que sumaron este año 29.035, organizados en 436 grupos folclóricos y 305 disfraces inscritos, es otro de los hechos más relevantes en el informe de gestión del 2015 presentado por Carnaval de Barranquilla S.A.
Las cifras también dan cuenta de los positivos resultados en sectores de la economía como el turístico, que destacó la apertura de nuevos hoteles y con ellos el aumento del número de habitaciones, que llega hoy a 4.915, equivalente a 7.069 camas. El número de viajeros llegó a 53 mil, de los cuales 16 mil entraron por el aeropuerto Ernesto Cortissoz, y 37 mil por vía terrestre, mientras que la actividad comercial superó los 50 mil millones de pesos en ventas.
La temporada también permitió generar empleo directo e indirecto a 25 mil personas. Solo Carnaval S.A. ocupó 8 mil personas, entre carroceros, artistas, músicos, productores, logísticos, ingenieros, coreógrafos, artesanos, diseñadores y arquitectos, en una clara muestra del Carnaval como dinamizador de la economía y desarrollo de la ciudad.
Otro aspecto más es que el Carnaval mueve y proyecta a Barranquilla, en el que los medios de comunicación este año fueron claves en su posicionamiento como una industria cultural y promoción de nuevos espacios a nivel nacional. Por primera vez el diario El
Espectador y las revistas Cromos y Vea, publicaron 100 mil ejemplares de una edición especial sobre la fiesta.
En alianza con Caracol Televisión se grabó el video oficial del Carnaval 2015, que ha alcanzado más 200 mil reproducciones. También se destaca que actualmente el Carnaval de Barranquilla es la fiesta del país líder en plataforma digitales, tanto en redes como su aplicación móvil que en tan solo un mes superó 17 mil descargas.
En el informe de gestión presentado al Concejo y a los medios de comunicación, la directora de Carnaval S.A., Carla Celia, asegura que el trabajo continuo durante 23 años es lo que le ha permitido a este modelo dimensionar la fiesta a los niveles de competencia en que hoy se encuentra, siendo el mayor atractivo turístico y cultural de Barranquilla y de Colombia ante el mundo, no solo durante la temporada, sino los 365 días del año.
Los recursos de la fiesta
Para la realización del Carnaval 2015, la organización obtuvo recursos por 10.353 millones, a través de gestión comercial y acomodación múltiple (boletería de palcos, minipalcos, Festival de Orquestas, Bando y Coronación).
Mientras que, en la operación y ejecución de la fiesta, invirtió $10.348 millones representados en gastos de producción, logística, infraestructura, talento artístico, bolsa de estímulos, impuestos y contribuciones, seguridad, organismos de socorro y gastos administrativos.
Cabe anotar que este año los costos de impuestos, derechos y contribuciones ascendieron a $1.464 millones para IVA, Industria y Comercio, Contribución Parafiscal (Impuesto de Espectáculo Público), Damab, así como derechos de autor de Sayco y Acimpro, Sintramucol, entre otros.
También la Bolsa de Estímulos ascendió a $ 1.596 millones 815 mil. Estos aporte destinados a gestores de la fiesta como son grupos folclóricos y disfraces, músicos, asociaciones culturales, premio de periodismo, concurso de fotografía, jurados y reyes del Carnaval.
Hacía donde vamos
Con el concurso de todos los agentes, Carnaval de Barranquilla S. A. se plantea los siguientes retos:
- 1.Sostenibilidad cultural
Replanteamiento hacia un nuevo modelo de marketing cultural que permita más participación de patrocinadores con hacedores.
- 2.Responsabilidad social
Fortalecer la participación de los grupos folclóricos mediante la gestión de recursos y la generación de mejores oportunidades.
- 3.Infraestructura y turismo
Gestionar mediante modelo público – privado escenarios idóneos para el Carnaval de Barranquilla.
- 4.Políticas públicas
Consolidar la alianza público- privada para ajustar la organización del Carnaval, entre otros, con los siguientes elementos: adecuarse a los términos del Plan Especial de Salvaguardia (PES); actualizar convenios institucionales con el Distrito, y gestionar ante el Gobierno Nacional la reglamentación de la ley 706 de 2001 que permitiría recursos en educación e Infraestructura para la fiesta.
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