Reto 1: Atlántico con buen gobierno:

Para cumplir con tal fin, la Administración Segebre se propuso fortalecer la ética y la coherencia en sus instituciones, acercar sus servicios a los sectores más débiles de la sociedad a través de la estrategia Ruta Social que hasta el momento ha atendido 65 mil ciudadanos en seis municipios y sus corregimientos. 

Brindó, además, asesorías a las alcaldías en la estructuración de sus respectivos planes de desarrollo, expediente urbano, gestión del riesgo, metodología de proyectos Sicep y la formulación de proyectos que están en carrera para ser financiados con recursos del Sistema General de Regalías.  Para reforzar las finanzas institucionales, Segebre redujo la deuda pública del Departamento en 28% que va de la mano con la implementación de estrategias que mejoraron el recaudo de impuestos. 

“Esto se logró por la decisión acertada de abrir espacios de diálogo, concertación y participación con las comunidades quienes nos brindaron más luces para cumplir con nuestro propósito, así que hicimos cinco reuniones de socialización en cada una de las subregiones en las que hemos dividido el Departamento para que todo el Atlántico supiera lo que estamos haciendo”, dijo el gobernador Segebre.

La inversión proyectada para este reto durante 2012-2015 es de $13.464 millones, de los cuales ya se ejecutaron $6.781 millones en 2012.

Para  la mejora del recaudo de los municipios, Segebre facilitó la implementación del sistema Atlantis a 7 municipios: Puerto Colombia, Sabanagrande, Luruaco, Sabanalarga, Palmar y Repelón que ya lo está implementando, con éxito, Piojó, Baranoa y Sabanalarga.

Con recursos de la Gobernación y Mintic se entregaron 170 equipos informáticos para 12 alcaldías, también se capacitaron 1500 personas pertenecientes a 300 juntas de acción comunal de los 22  municipios, con el fin de formarlas en asuntos relacionados con su actividad de gestión comunitaria.

Se favorecieron los procesos de meritocracia con la incorporación de 24 funcionarios en cargos de carrera en la secretaría de Educación y 67 docentes quedaron en propiedad, luego de la evaluación. Adicionalmente, se eliminaron los bancos de oferentes lo que representó un ahorro de $1.200 millones porque 1.200 niños y niñas que estaban estudiando por el Estado de manera subsidias, en instituciones privadas, pasaron a las escuelas públicas.

Reto 2: Atlántico más equitativo:

La inversión proyectada para este reto durante 2012-2015 es de $907.759 millones, de los cuales ya se ejecutaron $196.634 millones en 2012 lo que representa el 22%.

La equidad social es la petición más apremiante entre los atlanticenses por eso el mejoramiento del capital humano es el principal incentivo de esta administración que ha puesto todo su empeño en el mejoramiento de la infraestructura educativa que en el 2012 dejó 82 Instituciones completamente renovadas.  Para lograr el liderazgo social y la gerencia de sí misma, la recién creada secretaría de las mujeres y equidad de género logró capacitar las primeras 3 mil mujeres de las 12 mil proyectadas en el cuatrienio a través del programa Transfórmate tú mujer.

Y para cerrar aún más las brechas sociales se diseñaron estrategias que favorecen el desarrollo integral  de los niños y las niñas menores de cinco año  con la construcción del primero de los 30 Centros de Desarrollo Integral que están contemplados en el Plan de Desarrollo y seis más que se financiaran mediante alianzas público-privadas, lo que representará atención a 10.800 niños y niñas.

De igual manera  se promocionaron y cofinanciaron actividades artísticas, culturales, físicas y deportivas que dan cuenta de la pluralidad de acciones que visionó el gobernador Segebre en beneficio del Departamento.

A todo esto se le suman acciones como la creación de la Secretaría de las Mujeres y la Equidad de Género, la  promoción de una vejez digna, la atención a la población con discapacidad,  respaldar todos los procesos de elección  de consejeros de juventud y  la implementación de campañas para la cultura vial y la seguridad de los conductores.

Reto 3: Atlántico con menos pobreza:

Para romper con los círculos de pobreza generacional, la administración Segebre implementa iniciativas  que favorecen  a toda la población: 

La reducción del déficit de vivienda es una de sus prioridades por eso hoy se promueven proyectos como los de vivienda rural, mejoramiento en sitio y las casas nuevas para los afectados por la emergencia invernal 2010-2011. 

El acceso a los servicios de  salud y la política de nutrición, son el núcleo para reducir la inequidad social que se ve reforzado con el Plan Alimentario y Nutricional del Atlántico PANAL y la aplicación de iniciativas de inclusión social del Gobierno Nacional como el programa “Apoyo a la superación de la pobreza extrema”, entre otros.

El proceso de inversión en infraestructura vial y de servicios públicos conduce necesariamente al mejoramiento de la calidad de vida de los atlanticenses por eso hoy más zonas rurales tienen optimizados sus sistemas de electrificación, acueductos y alcantarillados.

Los índices de pobreza han recibido un fuerte golpe por el impulso que le ha dado la administración Segebre a los proyectos de emprendedores lo que ha generado más oportunidades a hombres y  mujeres del Atlántico.

Reto 4: Atlántico más productivo:

Para adelantarse a los procesos de competitividad que se generan en la región y en el país, en el Atlántico se vienen ejecutando acciones que  elevan el nivel de infraestructura tecnológica que conducen al fomento del desarrollo agroindustrial, pecuario, piscícola y turístico al tiempo que se fortalece la ciencia y la innovación.

Con el propósito de promover  la vocación económica de cada una de las subregiones del Departamento,  se respaldan las actividades productivas que favorecidas con las alianzas entre la empresa privada y las fundaciones, se mejoran las condiciones de vida de los atlanticenses.

Atlántico está más interconectado en la medida en que las vías habilitadas ofrecen un acceso directo al comercio exterior lo que hace al Departamento más atractivo para los inversionistas nacionales e internacionales.

Reto 5: Atlántico más seguro y sostenible:

Las estrategias de seguridad y convivencia entre los ciudadanos apuntan a que la administración Segebre respalde, en equilibrio, tanto la dotación a las fuerzas del orden como la apertura de plazas y parques  para el encuentro de los habitantes.

“Nuestro territorio es más seguro en la medida en que se optimizan todas las tareas que se han hecho para respetar los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario”, dijo Segebre.

El Atlántico  es ejemplo nacional  por la rápida reacción de su Unidad de Gestión del Riesgo que ha afrontado vendavales e inundaciones.